Waar let je op bij het schrijven van je communicatiestrategie?

Waar let je op bij het schrijven van je communicatiestrategie?

Ik was op uitnodiging van Business Talent Network bij het jaarlijkse Recruiters United event in de Zilvertoren. Super interessante sprekers waaronder Annemarie van Gaal. Tijdens een breakout sessie had ik geen idee waar ik aan moest sluiten en stapte per ongeluk spontaan binnen bij Sven Prevoo van LTP. Hij vertelde hoe de selectie van kandidaten is veranderd sinds de oprichting bijna een eeuw geleden. Tegenwoordig zelfs met virtual reality.

Virtual Reality Assessment is het nieuwste van het nieuwste
Virtual Reality Assessment biedt veel nieuwe mogelijkheden.

Hij vertelde ook dat veranderen alleen succesvol is als je instelling voldoet aan vier kernkwaliteiten: groei mindset, energie, zelfmanagement en veerkracht. Dit zijn stuk voor stuk eigenschappen die essentieel zijn om effectief te kunnen handelen.

Waar moet je dan opletten bij het opstellen van je communicatiestrategie?

Meestal is er behoefte aan verandering als je begint aan een communicatiestrategie. Er was nog geen strategie of de oude voldoet niet meer. Daarom is het goed om deze woorden van Sven in gedachte te houden.

Waar moet je dan opletten bij het opstellen van je communicatiestrategie?

Groei Mindset

Nieuwe plannen schrijven doe je met een reden. Tenminste dat neem ik aan. Laat het niet voelen als een moetje. Je moet geloven dat het mogelijk is om te ontwikkelen. Met die gedachte maak je de weg vrij om ruim te kunnen denken.

Energie

Uit positieve kracht komen positieve impulsen. Het helpt je bij het opstellen en meekrijgen van opdrachtgevers, collega’s en / of leidinggevenden als je jouw energie deelt. Doe het met mate: in de Nederlandse behoudende cultuur kan het afschrikken.

Zelfmanagement

Je hebt straks veel tijd en energie gestoken in het opzetten van je communicatiestrategie. Denk nu niet dat je de wijsheid in pacht hebt. Iedereen om je heen zal kritiek hebben. Blijf open staan voor verbeteringen, ook als die van anderen komen. Hun kennis kan je benutten om strategie beter te maken.

Veerkracht

Je communicatiestrategie is geen statisch document. Geen pamflet dat jaren mee gaat. Sterker nog: op de dag dat je aan de uitvoering begint loop je al achter. Er verandert te veel om je heen om gespannen vast te houden aan wat je ooit bedacht hebt. Probeer A/B tests te gebruiken en werk in kleine blokjes die allemaal in het teken staan van het grotere doel, de KPI’s. Hou voortdurend bij wat werkt en wat niet. Durf aan te passen als blijkt dat iets niet succesvol is.

Inmiddels is onze eigen verandering een succes gebleken. We hebben Bohemia Amsterdam in twee jaar tijd getransformeerd van ‘traditioneel reclamebureau’ naar marketingcommunicatiepartner. Daarbij bleek groei mindset en zelfmanagement van cruciaal belang. Zonder deze twee eigenschappen hadden we A) niet geloofd dat we zouden kunnen veranderen en B) nooit kunnen leren van anderen.

Wil je weten hoe wij een communicatiestrategie nieuwe stijl ontwikkelen? Wij beginnen niet bij het einddoel –de boodschap– maar bij het beginpunt –de vraag. Meer weten? Chat even met ons.

kan ik je alvast helpen?

Wat is jouw uitdaging? Je kunt mij bellen op +31204233555 of een berichtje achter laten.
Ik reageer binnen één werkdag.
Hugo Kalf — Managing Director

8 voorwaarden om te kunnen starten met inboundmarketing